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時間:2018-08-30 17:08
8月22日,由中國百貨商業(yè)協(xié)會&亞藍渥克商業(yè)生活研究所共同舉辦的時尚買手實戰(zhàn)研修班第四模塊課程,“商場/店鋪利潤提升決戰(zhàn)點——新零售時代商品運營管理策略”在杭州銀泰集團正式開幕!
中國百貨商業(yè)協(xié)會副秘書長虎艷玲女士開場致辭,來自全國約二十家企業(yè)、五十位高管代表,相聚在西子湖畔、銀泰集團靜修游學。共同研討:如何練內(nèi)功提升利潤,抓商品管理,重塑供應鏈;如何運用數(shù)據(jù)、場景驅(qū)動,提高消費體驗,打造智慧門店。銀泰百貨十多位招商、自營部門負責人全程參加了本次培訓活動。
22日全天,臺灣資深零售專家湯老師首先針對買手工作的認知,買手在商場/店鋪運營中的角色重要性及買手的工作目標等內(nèi)容,進行了提綱挈領的概括性講解,使得學員有一個清晰的認知。
接下來,湯老師根據(jù)自己多年擔任CEO的經(jīng)驗,針對:1、買手的第一個任務——買什么/買多少,買手采購預算的擬訂與商品組合的規(guī)劃方法;2、買手的第二個任務——商品的訂價策略與技巧方法;3、買手的第三個任務——商品的配置(配銷)目標與計劃; 4、買手的第四個任務——毛利的控管/達成與銷售率提升等內(nèi)容進行了深度詳細的講解。湯老師指出:一位優(yōu)秀的商品配銷人員應該在最快的銷售時間內(nèi),用最少的費用、以最高的毛利率將商品售出。在講到毛利的控管/達成與銷售率提升時,湯老師對“銷售毛利規(guī)劃表”進行了詳細的解析,學員們紛紛表示非常實用!最后,湯老師講解了新零售場景下的促銷方式從“一店為中心”到“以商品為中心”、再到“以顧客的社群/場景的自媒體為中心”的迭變過程,讓學員深受啟發(fā)…….
兩天的課程湯老師娓娓道來,以一個引領者的角色、導師的身份,啟發(fā)學員思考、互動和分享,課堂氣氛十分熱烈。
23日下午,有著十余年買手經(jīng)驗的俞老師和大家分享商品運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿。她從“訂貨”、“上貨”、“銷控”三個環(huán)節(jié)的核心關(guān)鍵點:銷售規(guī)劃、商品規(guī)劃、培訓推動、陳列配合、售罄率、清貨&折扣率-單月追蹤、以及庫存控制等,進行了非常實戰(zhàn)的干貨分享。最后,她用4F引導反思循環(huán),啟發(fā)大家不斷從工作實踐中“體驗—反思—實踐—提升”…….
本次實戰(zhàn)研修班,課間、課后學員們積極互動,進行了真誠的分享:下面是部分學員的心聲:
寧波二百俞總:今天學習了很多專業(yè)知識,尤其是如何掌握庫存量,本次學習讓我們掌握了更多的管控庫存的方法。
哈爾濱中央紅范總:兩天的課程結(jié)束,感受很深,最大的收獲是:1、公司做自營需要專業(yè)團隊,我們回去后也會培養(yǎng)更多的人才做專業(yè)的事情;2、在這里認識了很多好朋友,課后可能會達成一些合作的意向。
酷樂潮玩鄭總:今天的收益很大,老師講的很多實操性的東西,跟我們現(xiàn)在的工作匹配度非常高,購貨環(huán)節(jié)老師說要“穩(wěn)、準、穩(wěn)”,和我們公司的理念一樣,買手還有一個需求,要“快”,需要快速應對市場的反應和變化,導入到公司的銷售環(huán)節(jié)。
首都機場商貿(mào)楊經(jīng)理:今天老師講解的很多表格我們公司都在用,今天聽老師對表格的解析后,我們公司的自營需要再做的細化一些,在細節(jié)的管控上還需要更專業(yè)。
最后,針對學員分享湯老師進行了總結(jié):
一、公司決定做自營之前,需要思考你為什么要做自營?對自營有一個正確的理解;
二、需要組建一個合適的團隊,最重要的四個環(huán)節(jié):買手、商品的配銷、視覺陳列、負責店鋪運營的店長,然后在正確的自營觀念下展開;
三、一個好的買手需要什么樣的知識;1、具有豐富的專業(yè)知識;2、具有營業(yè)的經(jīng)驗,具備市場概念;3、對供應鏈的了解;4、組建一個好的買手團隊。最后祝愿大家已經(jīng)開始自營的有一個更好的業(yè)績,還沒有開始的有一個好的開始。
24日上午,銀泰西有全球好店CEO湯楠女士針對自營模式下買手集合店人、貨、場的重構(gòu)思路,以及如何獲取全渠道數(shù)據(jù)和應用場景等內(nèi)容進行了精彩的分享。西有全球好店自營買手制的成熟模式非常值得當下實體百貨業(yè)學習借鑒。
下午在銀泰高管的帶領下,學員們參觀銀泰的新零售業(yè)態(tài):“天貓無憂購”、“生活選集”、“西有全球好店”等。
大家對銀泰商業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),在新零售方面的探索、拉動消費升級和消費體驗表示非常欽佩。銀泰對“人貨場”重構(gòu),首先從“人”切入,完成了數(shù)字化會員累積,建立數(shù)字化會員體系,推出INTIME365會員服務,線上線下同時、同款、同價帶來了消費新感受,對貨品的數(shù)字化使整個經(jīng)營效率獲得提升,商業(yè)場景的數(shù)字化打造以及非坪效區(qū)域的重構(gòu),都大大的打開了大家的思路,并且現(xiàn)場大家還親身體驗了3D樣板間設計、3D實景克隆等新零售服務。