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近年來，網(wǎng)絡(luò)直播憑借內(nèi)容直觀、便于互動、體驗性強(qiáng)等特點(diǎn)迅速發(fā)展成為一種新興的營銷渠道；今年突如其來的新冠肺炎疫情導(dǎo)致百貨零售業(yè)客流下降、銷售銳減，用互聯(lián)網(wǎng)思維“破局”的必要性進(jìn)一步凸顯了出來。

為應(yīng)對疫情帶來的商業(yè)危機(jī)， 友阿股份 穩(wěn)步實施“無接觸式”購物策略；友阿股份董事長胡子敬號召全員直播，引領(lǐng)企業(yè)通過在自主研發(fā)的友阿購微信小程序平臺上的網(wǎng)絡(luò)直播將“網(wǎng)上購物”向“網(wǎng)上逛店”轉(zhuǎn)化并獲得了社會各界廣泛關(guān)注，取得了不錯的經(jīng)營成果。

友阿股份董事長胡子敬表示，友阿股份與中國百貨商業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)起倡議擬成立“中國百貨零售業(yè)直播聯(lián)盟”一方面是希望向消費(fèi)者提供品質(zhì)好、信譽(yù)強(qiáng)、價格優(yōu)的商品和貼心服務(wù)，另一方面將從系統(tǒng)、資源、供應(yīng)鏈等方面著手，與聯(lián)盟成員共同探討關(guān)于百貨零售業(yè)直播進(jìn)行過程中出現(xiàn)的問題的解決方案，為傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型助力，共建直播良性生態(tài)圈。

隨著平臺和商家互相推動，“直播+”儼然成為各商家必修的課程。網(wǎng)絡(luò)直播可能存在的同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)量不高、競相壓價、退貨率高、后續(xù)服務(wù)跟不上等問題不容忽視。這一系列短板既可能損害生產(chǎn)商、品牌商以及消費(fèi)者的正當(dāng)利益，也可能會浪費(fèi)掉大量社會資源。

一、建立交流學(xué)習(xí)機(jī)制。通過會議研討、現(xiàn)場考察、經(jīng)驗分享等形式，促進(jìn)各個成員直播能力的提升，為企業(yè)改善品牌形象、強(qiáng)化與品牌商關(guān)系、提升銷售額做出貢獻(xiàn)。

二、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。引導(dǎo)行業(yè)直播發(fā)展，提升行業(yè)影響力。聯(lián)盟致力于直播行業(yè)規(guī)范化、合理化發(fā)展，建立直播行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本著協(xié)同創(chuàng)新的原則，推動直播帶貨更快、更好地發(fā)展。通過聯(lián)盟會員間的互相促進(jìn)，保持直播帶貨的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升成員的品牌影響力。

三、直播資源共享。聯(lián)盟成員間可實現(xiàn)內(nèi)容、系統(tǒng)、主播等資源的共享。優(yōu)質(zhì)平臺+硬核商家，通過資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同擴(kuò)展線上直播業(yè)務(wù)，助力企業(yè)銷售提升，實現(xiàn)多方合作共贏。通過商品、主播、直播內(nèi)容的共享，采用OBS推流把直播內(nèi)容推給聯(lián)盟企業(yè)，企業(yè)只需通過自己的小程序轉(zhuǎn)播直播間內(nèi)容，即可實現(xiàn)同步聯(lián)播，免去搭建直播間，培養(yǎng)主播、選品等流程，分享直播收益。

四、直播供應(yīng)鏈共享。聯(lián)盟單位間可在直播場景下實現(xiàn)全渠道模式下的供應(yīng)鏈共享與升級。比如聯(lián)盟成員可共享奢侈品資源，通過供應(yīng)鏈共享，相當(dāng)于一鍵引入數(shù)百個奢侈品品牌。

中國百貨商業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我們希望通過這個大聯(lián)盟來實現(xiàn)各成員間的資源互通、經(jīng)驗互鑒、供應(yīng)鏈共享，起到打造百貨零售特色直播、優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)直播營銷環(huán)境的作用，做到規(guī)范有序、誠信便捷、互利共贏，助力零售行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

來源：聯(lián)商網(wǎng)

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