時(shí)間:2020-02-21 15:08
2月18日,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊青松在“阿里云新零售在線大講堂上”作了關(guān)于《疫情對(duì)百貨行業(yè)的影響以及發(fā)展方向》的演講,著重分析了疫情對(duì)中國(guó)百貨業(yè)的影響和面臨的困難,以及下一步企業(yè)如何發(fā)展。













1.體驗(yàn)互動(dòng)和娛樂(lè):增加相應(yīng)互動(dòng)品類、服務(wù)和元素2.嘗試自采自營(yíng):逐步探索,小幅提升。聯(lián)營(yíng)模式在某種程度上緩解了企業(yè)壓力3.全渠道經(jīng)營(yíng):以較輕的方式開(kāi)展線上業(yè)務(wù)4.聚焦品類:重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)品類,化妝品、珠寶、運(yùn)動(dòng)、兒童5.開(kāi)發(fā)集合店:有限空間里充分利用場(chǎng)地1.辦公智能化:辦公、物流、財(cái)務(wù)、人事…2.服務(wù)在線化:顧客在線、員工在線、商品在線、培訓(xùn)在線。如“阿里云云課堂”等工具
3.購(gòu)物場(chǎng)景化:需要情緒的宣泄:愛(ài)國(guó)、愛(ài)家人、同舟共濟(jì)、健康、自由…產(chǎn)生的各種消費(fèi)場(chǎng)景
4. 場(chǎng)所整潔化:對(duì)整個(gè)環(huán)境、衛(wèi)生的要求大大提高,可采用“阿里云的消殺解決方案”等5、商品輕奢化:經(jīng)過(guò)生死,更加追求個(gè)性化、差異化、輕奢和高端化即零售生態(tài)將在四個(gè)方面發(fā)生重構(gòu):能力提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、方式改變、場(chǎng)景轉(zhuǎn)換
思考一:是否需要加大在線業(yè)務(wù)投入?到家服務(wù)是否成為長(zhǎng)期趨勢(shì)?企業(yè)是否要大幅加碼線上業(yè)務(wù)?1.短期影響和長(zhǎng)期趨勢(shì)。疫情時(shí)期,大家沒(méi)有選擇,對(duì)功能、體驗(yàn)、效率沒(méi)有太多要求,但在正常情況下,有些到家服務(wù)是否能夠禁得住市場(chǎng)考驗(yàn)?企業(yè)是否有長(zhǎng)期足夠的投入能力?市場(chǎng)的量是否足夠支撐運(yùn)維的成本?2.自身的技術(shù)條件、投入能力。到家服務(wù)做得好的,大多是有較扎實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),前期已經(jīng)做了大量工作,碰到疫情自然發(fā)揮出來(lái)。線上業(yè)務(wù)一定有未來(lái),到家服務(wù)一定有市場(chǎng),同樣精致化的商品管理和服務(wù),良好的體驗(yàn)和互動(dòng),也有很大的空間,也是致勝的關(guān)鍵。
1. 各業(yè)態(tài)功能不同:
2. 增長(zhǎng)動(dòng)能不同:
災(zāi)害時(shí),銷售民生商品的超市至關(guān)重要,要把控渠道,穩(wěn)定貨源
在經(jīng)濟(jì)正常時(shí),生活必需品相對(duì)穩(wěn)定,人口沒(méi)有大幅增長(zhǎng),必需品增幅有限
恩格爾系數(shù):購(gòu)買食物的支出占比,隨著國(guó)家的富裕,呈下降趨勢(shì)
從長(zhǎng)周期看,作為滿足生活方式、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的百貨和購(gòu)物中心仍將大有作為。
中百協(xié)零售公開(kāi)課第2期
疫情之下,百貨、購(gòu)物中心紛紛關(guān)店和縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間,線下業(yè)務(wù)大大受到限制,各大商家八仙過(guò)海,各顯神通,在中百協(xié)針對(duì)主要百貨技術(shù)手段的一篇統(tǒng)計(jì)中(百貨“無(wú)接觸銷售”技術(shù)手段三大類型),社群運(yùn)營(yíng)是行業(yè)普遍采取的一個(gè)方式。
疫情下,企業(yè)如何構(gòu)建自己的私域流量、顧客喜歡的小群效應(yīng)是怎樣的?如何驅(qū)動(dòng)顧客買到嗨?
中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)零售公開(kāi)課第2期,邀請(qǐng)到進(jìn)化365創(chuàng)始人徐斌,進(jìn)行詳細(xì)講解,歡迎大家參與!
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