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時間：2019-02-14 14:13
2019剛一開年，蘇寧易購收購萬達百貨37家門店的消息傳遍零售圈，一石激起千重浪，收購價格是否劃算、萬達百貨的經驗教訓、蘇寧易購的下一步策略等都成為業內討論的焦點。
放眼零售，一年多以來，發生了近二十起規模較大的并購案例，大致如下：
2019.2.12 蘇寧易購宣布收購萬達百貨37家門店
2019.2.1華控集團全資收購諸暨雄風集團100％股權
2019.1.27 步步高集團與湖南家潤多超市有限公司達成合作協議，收購家潤多22家經營權及門店資產
2019.1.10武漢中商公告，公司正在籌劃以發行股份購買北京居然之家家居新零售連鎖集團有限公司100%股權
2018.12.24 歲寶百貨控股（中國）有限公司公告稱，收購富元國際集團有限公司19％股份
2018.12.24 廣百集團以現金方式收購友誼集團100%股權
2018.11.25 家家悅以1.56億元，通過受讓股權及增資方式持有張家口福悅祥連鎖超市有限公司67%股權
2018.7.26 新華聯國際控股公司完成收購莊勝百貨的交接。新華聯持股比例66.75%
2018.7.22物美控股發起部分要約，收購不高于公司已發行股份總數6%的股份，預計最多需要資金2.5億元
2018.5.16 王府井集團宣布擬參與認購千百度國際控股有限公司發行的新股股份，金額不超過1億元
2018.5.11 利群以16.65億收購樂天華東72家店100%股權
2018.4.26 物美以14.2億收購樂天北京21家店的87%股份
2018.3.20 銀泰百貨以35億元收購開元商業100％股權
2018.2.23 騰訊攜手京東16.26億戰略入股步步高，二者合計占步步高11%的股份
2018.1.30北京市國資委決定，王府井的控股股東將國有股權無償劃轉給首旅集團
2018.1.2 永輝16.59億收購紅旗連鎖21％股份，成其第二大股東
2018年以來的并購主要有以下特點
并購主體多元化
這主要是與2017年的并購相比較而言，2017年零售業的大型并購主要是由BAT發起，如阿里收購大潤發、騰訊入股永輝，線上巨頭出于對企業整體戰略布局和線下資源的需要，并購實體企業，實體企業處于選邊站隊的境地。
行業集中化加速
無論是百貨（如廣百合并友誼、銀泰收購開元），還是超市（如永輝入股紅旗、步步高收購家潤多），都在一定程度上加強了并購主導方的實力，擴大了銷售規模，增加了市場競爭力。當然，并購的原因既有強強聯合，也有弱肉強食。
向渠道上游延伸
除了王府井認購千百度的部分股份外，實體零售投資參股上游企業的案例逐年增加，例如之前大商集團投資澳洲食品公司、永輝打造服飾自有品牌、家家悅投資設立上海世伴供應鏈有限公司、眾多百貨公司開設的自營集合店等。
年底年初并購多發
大多數并購案例都是經歷了長期的溝通談判過程，在年底年初發布，可能對雙方來說，都是一個新的開始，展開了新的篇章。
2019并購趨勢
從行業近期發展來看，2019年的并購可能會有如下幾個趨勢：
存量市場中，并購案例將繼續增加
一方面是市場不樂觀，部分企業銷售和利潤下滑，經營出現困難，需要找下家。另一方面，目前市場的增量非常有限，更多是存量資源的整合，經營質量好、確立了競爭優勢的企業，將主要通過并購方式，擴大規模。
既擴大終端規模，也注重打造供應鏈能力
有能力的企業，一方面強化終端市場的規模和地域，另一方面，也會投入較多資源，打造供應鏈能力，既包括超市的生鮮能力，也包括百貨的品牌管理控制能力。
有真正線上能力的實體企業將越來越占據優勢
如蘇寧易購、銀泰百貨，基本建立了較強的線上能力，將在后續的并購和整合中發揮重要的作用。
市場無情，但衰落的企業大多是被自己搞砸的
如何在不利的市場中勝出？零售行業還有哪些熱點和趨勢？作為行業的開年大戲，“第17屆中國百貨零售業年會暨商業創新峰會”（2019.3.27-29 北京萬達文華）將與您一起探討。
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